2010年，沛县审计局在财政审计中，采用跟踪审计方式和绩效审计相结合的方法，走实“四条路”，促进财政审计纵向延伸和深度拓展，取得较好成效。

　　一是走实“财政资金运行”路。该局在预算执行审计的基础上加大对财政资金的实时跟踪和全程监控力度，关注部门预算、国库集中支付、收支两条线、政府采购等效果；关注财政预算的完整性、科学性、公开性；关注预算编制是否注重了财政公共支出的结构调整和优化。

　　二是走实“政府投资项目”路。检查专项资金的使用是否及时、足额拨付到位，是否做到了专款专用；随时掌握重大政府投资项目立项及实施情况，将审计关口拉伸到全过程进行跟踪审计；关注项目的建设进度、投资效益、工程质量，高度重视资金浪费、管理失职、虚报冒领、权钱交易等腐败现象和违法违纪行为。

　　三是走实“行政公权力与经济责任”路。该局将经济责任绩效审计纳入财政审计的重要内容，对经济责任审计单位内控制度进行测试，对在政策执行、资金使用、行政效能等方面进行定量定性分析，评价和衡量其依法履责、权力运行效果。

　　四是走实“民生保障生命线”路。该局把领导重视的、社会关注的、群众反映的、与民生联系紧密的资金作为审计监督的重点，做到“财政资金运用到哪里，审计就跟进到哪里”。树立了民本审计理念，加强对教育、医疗、社会保障、就业等民生资金的审计，关注新农村建设，加强对支农、扶贫、救灾救济、水利等涉农资金的审计监督，以促进全面、协调、可持续发展为主题，在更高的层次上发挥审计监督作用。