为了加强政府投资性项目的管理，切实提高政府性投资项目的资金使用效益。乌后旗审计局总结以往经验，从三个方面加强政府性投资项目审计： 一是对全旗政府性投资工程实行“预算审查+在建跟踪+决（结）算审计”的全过程链条式监督模式，对建设项目进行全过程、全方位的监督和评价，发挥投资审计促进项目管理、控制建设成本、提高投资效益的作用。

　　二是对所有政府投资（包括使用贷款资金、其他融资方式）的建设项目加强可行性研究，从立项、设计、规划、招投标等环节进行事前控制，实施预算审查。重点审查工程的合法性，项目规划的科学性，预算造价的合理性，招投标的合规性，坚持“概算控制预算，预算控制决算”的原则，做到“凡不具备条件的一律不办理相关手续，未立项的不得预审，以审查结果作为项目招投标控制的最高限价，实施变更和办理竣工结算的依据”；并对全旗重点项目实施动态控制，对部分重点项目实行跟踪审计，对招投标、设计变更，材料及设备采购等关键环节加强源头控制。

　　三是把好政府投资项目最后一道防线，抓好竣工结算审计。一是对全旗20万元以上的政府投资项目竣工决算进行全覆盖审计；二是加强审计质量控制，重点强化投资审计工程造价控制；三是聘请中介机构专业工程造价师参与审计并对审计质量进行复核把关，确保审计结果真实、准确；四是对政府投资工程竣工结算审减率过高及核减比例超过10%的政府工程进行通报并纳入目标考核。既可为政府节约投资资金，又能增强设计、施工及建设单位的投资控制意识。