许昌县采取“五张单子”方法 提升审计工作效能
许昌县审计局紧紧围绕中心,充分发挥审计职能作用,对全局重点工作采取“五张单子”方式,创新开展审计工作,确保各项重点工作高效推进,有力地促进地方经济更好更快发展。
一、明确职责,形成“重点工作分工单”。审计项目建立责任制,把工作任务细化分解,落实到具体责任人,制定详细的工作方案,确立工作目标、工作标准、完成时限,明确责任权利。
二、定期督查,形成“效能情况记录单”。采取现场检查、查阅资料、走访座谈、民主评议等方式,定期对审计重点工作进行明察暗访,对工作落后、懒散的股室要提出批评,督查情况全部列入记录单。
三、深入分析,形成“效能问题报告单”。对督查中发现的问题,由局领导及时调查处理,写出书面报告,分清责任,提出处理意见,并将结果作为整改提高和效能评价的重要依据。
四、科学评价,形成“效能考核成绩单”。重点工作结束或年终考核时,由局领导小组对效能情况进行评议,考核成绩计入年度综合考核成绩,作为干部职工年终考核、表彰奖励的重要依据。
五、严厉问责,形成“效能责任追究单”。对督查中发现存在的问题发出责任追究单,并采取责令检查整改、通报批评等方式进行问责,对个人的追究方式为诫勉谈话、效能告诫等措施。
【我要纠错】 责任编辑:杜楠
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