济南市审计局自2006年11月开始对投资45.2亿元奥体中心工程项目实施了全过程跟踪审计，目前已进入工程结算审计阶段。近日，审计组采取三项措施加快了工程结算审计进度，确保审计质量。

　　一是制定计划，明确责任，提高效率。审计组按照奥体中心各分项目的近千份施工合同，逐项制定工程结算的控制计划，并与建设单位联名作为文件下发给各相关单位。文件中提出了结算要求及结算审核的流程，明确了各相关单位的具体责任人及完成初步审核的时间。

　　二是制定目标，加强调度，理顺关系。今年以来针对项目管理公司、造价咨询单位等各结算审核单位工作积极主动性不高、审计进度缓慢等状况，审计组及时调整审计重点和结算审核控制计划，提出“上半年出具基本数据，8月底基本结算审计定案”的控制目标。同时根据结算审计进度和发现的问题适时召开有奥体项目部及各中介机构相关负责人参加的协调会，会议重点通报和解决部分施工单位上报结算资料不完善、相关人员不到位及部分结算审核单位重视程度不够、人员来回撤换等问题，同时对难以审核定案的内容进行论证；会议还就结算审核上报时间、相关责任人、审核质量、考勤记录等有关对造价咨询机构的管理性内容作出规定和提出要求。

　　三是制定措施，严格考核，奖惩严明。审计组按照协调会要求，通过审核各施工单位、造价咨询单位、项目管理公司编制的结算审核时间表，与奥体项目部共同制定了一系列的经济奖罚措施，于4月份以后每月底对各造价咨询单位进行一次考核，严格奖惩，奖勤罚懒，全面加快审计进度， 确保按时保质完成奥体中心项目跟踪审计任务。

　　目前，奥体场馆工程共投入审计力量41人，审计工作正在按照既定的计划有序进行。