普陀区审计局把握深化“作风建设年”活动契机，注重管理措施的融合提升，精心设计“组合拳”，净化审计工作环境。

　　一是树立正确用人的“风向标”。以形成“一套机制”，完善“一个体系”，造就“一支队伍”为核心，建立了《普陀区审计局人才队伍建设工作实施意见》，着力推进审计领导人才、管理人才、专业人才和年青后备人才队伍建设，构建有利于优秀审计干部健康成长、发挥才干的良好环境。

　　二是推行审务公开的“防腐剂”。以审务公开促进勤政廉政善政，稳步推行“五公开”，即：审计项目征集公开、审计进点前公示、审计数据即时公开、投资审计招标公开、审计结果公开，让阳光直射审计节点。

　　三是筑牢制度建设的“防火墙”。修正完善了涵盖工作职责、行政管理和审计执法等9大类69项内部管理制度，保证制度之间的衔接配套，消除制度“盲点”；建立“一个主体、两翼驱动”的制度落实机制，即以分管领导为责任主体，以办公室、法规科为协助科室，全面负责各项制度的落实工作。

　　四是高举从严监督的“杀手锏”。内部建立以党组为核心的“五位一体”监督机制，外部建立被审计单位、特约审计员及社会各界“三结合”监督平台，完善对审计人员的监督体系；着力整治“庸、懒、散、乱”等现象，特别关注审计组廉政建设，实行“一票否决”，并与相关科室负责人、分管领导考核相挂钩。