近年来，湖北恩施州审计局就如何构建财政审计大格局这一新课题，结合州情，从理清深化财政审计新思路，创新审计方法、丰富新内容、出台新举措方面，进行了积极有益的探索和大胆的实践，取得明显效果。

　　该局确立“整合资源，构建全州财政审计‘一盘棋’”的工作新思路，即以财政审计为龙头，统筹全州审计资源，有效整合审计计划，有机结合不同审计类型，用高度统一的组织方式，实现州县上下联动，从宏观性、建设性、整体性层次构建财政审计大格局。

　　在审计项目整合上坚持“六个结合”：一是坚持省厅安排项目与地方财政审计的结合；二是坚持县市长经济责任审计与同级财政预算执行审计的结合；三是坚持财政财务收支审计和财政绩效审计的结合；四是坚持专项审计与财政审计的结合；五是坚持专项审计调查与财政审计的结合；六是坚持审计信息化建设与财政审计的结合。

　　在审计资源上实现“三个整合”：一是整合审计力量，打破地域处室界限，重点项目重点突破，实行资源共享、优势互补；二是整合社会资源，借用人才，发挥中介机构作用，对建设项目审计实行外聘专业技术人员参与审计的做法；三是整合信息资源，利用AO计算机审计信息平台，形成审计信息的共享机制。

　　去年，该局在对巴东县的财政审计中，实现了省、州、县三级7个项目的整合，即：省厅安排的转移支付资金审计、县乡医疗体系建设审计调查、扩大内需资金审计调查、财政决算审计、同级预算执行审计、县长经济责任审计和中小企业审计调查。将州、县审计人员进行整合，只抽调人员8人，仅用了40天时间，全部完成审计目标。

　　该局在近期开展的全州财政预算执行审计中，将同级预算执行审计、全州政府性基金审计调查、扩大内需资金专项跟踪审计、公职人员出国经费专项审计调查、政府采购执行效果审计调查、地方城市配套费专项审计六个审计项目有效整合，州直及8个县市同步实施，抽调20人，仅用了55天时间，全面完成六项审计任务，大大节约了审计时间和审计成本，提高了工作效率，取得明显效果。