济南市天桥区审计局从强化对权力的监督制约出发，按照“稳步发展、求实创新、规范完善、深化提高”的原则，加大领导干部经济责任审计力度，上半年共开展经济责任审计项目10个，经济责任审计工作呈现五大亮点：

　　一是计划安排上做到“三个提前”。提前研究分析，拟定经济责任审计项目。结合预算执行审计，对任职时间较长的单位领导进行任中经济责任审计；提前与组织部门沟通做好年度计划。对拟定的任中经济责任审计项目及时与组织部门沟通，同意后列入年度审计工作计划；提前做好审前培训。集中时间学习相关审计法规及审计案例，针对不同被审计单位的特点确定学习重点。

　　二是扩大任中经济责任审计比例。上半年开展的经济责任审计项目任中审计达100%，变事后监督为事前、事中监督，以便及时发现和解决领导干部任职期间出现的问题，充分发挥审计的预防、警示、教育作用。

　　三是出台《经济责任审计项目分类管理办法》。该办法对经济责任审计项目进行科学管理和调配，根据被审计领导干部所在单位的性质、职能和经济活动情况将被审计单位分类，针对不同类别对其领导实行不同的审计方式，进一步提升经济责任审计质效。

　　四是积极探索街道办事处书记主任同步审计。上半年首次尝试对两个街道办事处的书记、主任进行同步审计，以书记、主任履行经济责任为主线，对其行使经济决策权、经济管理权、经济政策执行权和监督权的过程及效果进行审计，经济责任审计评价更加全面。

　　五是加大审计发现案件线索查处力度。在对某村村支部书记进行经济责任审计中发现，该村原支部书记涉嫌贪污土地承包款，及时将其移交纪检监察机关进行进一步处理。