今年以来，通城县审计局努力做好“四个结合”，大力推进绩效审计，取得良好的效果。

　　一是绩效审计与财政同级审相结合。在2009年度县级财政预算执行审计中，不仅对预算执行、税收征管、部门预算等方面进行了效益分析，还重点对上级转移支付资金、国有土地出让金和城市用电附加费等专项资金开展了绩效审计，重点揭露影响财政资金效益的问题和薄弱环节，并对存在问题的原因进行剖析，从制度建设方面提出了改进的建议，为政府理财用财当好参谋，受到县领导的高度评价。

　　二是绩效审计与领导干部经济责任审计相结合。县委非常重视经济责任审计成果的运用，明确提出以审计结果论政绩，凭政绩用干部。今年该局在对20名科级领导干部开展任中和离任经济责任审计中，及时调整审计思路，重点转移到领导干部对重大经济活动及决策审计上来，与该部门管理的专项资金绩效审计相结合，更加突出“问责”和“问效”，县委根据审计结果上半年调整单位主职领导4名。

　　三是绩效审计与财务收支审计相结合。该局在财务收支审计中，不仅揭露查处问题，更重要的帮助单位建章建制，加强财务管理，提高单位增收节支的能力。今年，在对教育系统财务收支审计中，一项规范收费行为和加强招待费管理的建议，促使教育局出台文件，半年增收节支资金近20万元。

　　四是绩效审计与民生资金审计相结合。该局围绕县委、县政府近年来出台的一系列惠民利民政策措施，加大对民生资金绩效审计力度，上半年先后对新型农村合作医疗资金和廉租房建设资金进行了绩效审计，对新农合资金审计查出乱收费6.45万元问题组织及时清退，对廉租房建设工程进度较慢，没有达到批复要求等问题及时向分管县领导反映，有力地促进了县委、县政府各项惠民利民政策措施的完善和落实。