乌后旗审计局促进项目建设管理
乌后旗审计局在建设项目跟踪审计实践中，以建设程序为主线，以招投标，勘察设计合同管理，变更签证，材料设备采购等关键环节为重点，进行跟踪检查，有效促进了项目建设规范化管理，在对今年跟踪审计项目中重点抓了五项审计：一是加强招投标和合同草案审计。在招标文件发布合同签定之前，严格审查有关条款清单和招标限价等防止因错记、漏记、重复记等原因引发的招标和合同风险，从源头上加强投资造价控制。二是探索设计方案和变更的经济性审计。在部分项目中试行了设计变更备案的经济评审制度，通过对设计及变更事项的优化和预算控制节约投资。三是加强现场检测，严格工程签证审计。四是进行材料、设备审计。五是加强对参建单位履约、履职情况的监督。
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