一是政府投资项目全面覆盖。

　　自2006年合肥市大建设开展以来，该市审计机关对市本级政府投资的大建设项目实行必审制，实现审计全面覆盖。通过竣工结算审计，把好建设资金结算支付的最后一关。截至目前，已累计审计工程价款结算达210多亿元。

　　二是重点建设项目全程跟踪。

　　先后对金寨路高架、滨湖新区、长江西路高架等重大项目开展全过程跟踪，通过及时发现问题并提出审计意见，督促整改完善，将问题消灭在萌芽状态，发挥审计“免疫系统”作用。通过连续几年的跟踪审计，全市政府投资项目已基本消除了建设工程普遍存在的“三超”现象。以金寨路高架为例，概算投资17.9亿元,决算14.6亿元，节省概算投资3.3亿元。

　　三是完善协审机构使用管理。

　　该市审计机关代表市政府通过政府采购，择优选择20家中介机构协助开展审计，有效解决了国家审计力量不足的问题。在协审业务的分配上实行公开抽签，对协审过程全程控制，强化合同约束和考核，使中介协审工作质量始终处于受控状态。审计机关对协审单位严格的管理考核，也引领了造价咨询中介行业的发展方向。

　　四是强化投资审计质量控制。

　　通过统一投资审计的内容、原则、方法，统一组织管理，强化投资审计的质量控制。审计不仅关注工程投资的真实性、建设程序的合法性，也积极关注建设管理及项目的效益性。近几年，先后出台了《合肥市国家建设项目跟踪审计操作规程》等相关投资审计管理制度10余项。

　　五是促进节支防腐成效明显。

　　截至目前，合肥投资审计已为大建设项目直接核减工程价款22亿元。在取得巨大的经济效益的同时，审计还力促全市层面的的投资控制、招投标等环节相关制度办法的出台，投资审计全程跟踪机制入选了2009年度合肥市反腐倡廉十件大事。包括审计环节在内的合肥大建设“六分开、三协同”的投资管理体制，构建了建设领域权力监管制度体系的“合肥模式”。