近日，杭锦后旗审计局根据上级审计机关的指示，在局机关审计人员紧缺的情况下，成立了由专人负责的内审机构，其中：分管领导一名，成员三员，负责全旗的内审工作，指导各内审机构开展内部审计工作，组织内部审计人员的培训和业务交流。

　　成立之初，调查走访了各企事业单位，发现全旗内审工作存在的以下几点不足：一、部分单位领导重视情况不够，只抓本单位工作，不重视内审工作；二、编制受限，内部审计人员兼职多；三、经费紧张，保证不了学习、培训，发挥不了内审的职能作用。我局内审机构针对存在的问题，提出了针对性的意见和建议，首先，实行领导推动原则，各部门单位要建立专职内审机构，专人负责，其次，加大内审工作的宣传力度，壮大内审队伍，加大对内审的考评力度，充分利用内审成果，再者，建立学习培训机制，常组织内审培训，学习，互相探讨研究，努力把杭锦后旗内审机构规划为服务型、研究型、指导型内审机构，当好领导的参谋。