2010年8月10日，南平市审计局正式进点开展武夷山市长任期经济责任审前调查。此项任务时间紧、任务重，该局采取六项措施，切实保障审计顺利实施：

　　一是整合资源。克服人员少、审计项目繁多的困难，对正在进行的其他审计项目进行了时间进度上的调整，抽调了精干的审计力量组成审计组，由局长亲自担任审计组组长。

　　二是制定方案。根据福建省审计厅《县（市、区）委书记、县（市、区）长任期经济责任审计工作方案》制定本次经济责任审计工作方案，严格按照审计工作方案确定的审计目标、范围、内容及工作要求开展审计。

　　三是合理分工。将审计组划分为财税、国有土地、政府投资、国有资产处置四个小组，科学分工、密切协作，每个小组承担相应的审计任务，分头开展审计，定期集中碰头汇报、沟通。

　　四是加强沟通。加强与当地政府和相关部门的沟通、协调，争取武夷山市政府领导及相关部门的充分理解和支持。同时认真倾听被审计单位和社会各界反映的情况、问题、意见和建议。

　　五是提高效率。在履行法定程序的前提下，加快工作进度，尽力在有限的时间内，抓紧组织实施，确保审计任务及时优质完成。

　　六是强调纪律。严格要求审计组全体审计人员，按照温家宝总理提出的“依法、程序、质量、文明”的要求，自觉遵守审计工作纪律、廉政纪律和保密制度，切实做到依法审计、文明审计。