今年以来，凤台县审计局按照省审计厅五年行动计划中“审计提升年”的总体要求，以“顺应转型、锤炼队伍、提升工作”为新思路，突出重点，细化管理，强抓特色，逐步扩大效益审计范围，为充分发挥好审计的“免疫系统”功能进行了不断的偿试和创新。

　　一、明确目标、充实内容。

　　该局除确保落实好省审计厅“审计提升年”活动方案规定的实现6个方面提升外，又结合自身实际，重点打造三个方面的提升。一是信息建设全面化。积极加强计算机骨干人员培训，大力倡导“四小模块”的开发利用，将AO作业全面推行，OA管理全面运行。二是审计立项科学化。做到时间上早谋划，方式上深调研，程序上抓规范，内容上突转型。三是素质培训多元化。主要以提升审计人员学习力、思考力和开阔视野为目标，加强审计文化建设，倡导文明审计。如上半年该局举办“预算执行审计研讨”、“经济责任审计研讨”各1次，与寿县、颍上、肥西、当涂和淮南各区就“审计提升年”工作进行了多次交流，凝聚众智，提升能力。

　　二、细化管理，强化督查。

　　年初该局对“审计提升年”活动内容和全局工作任务一同进行明细分解，逐项逐条分解落实到每一个人头上，并明确完成时限、目标质量及相应的责任。将两项任务分解表做成展板，放置在会议室内，每月一公示进展情况。同时还成立了局督查组，不定期对各项工作进展情况进行督查，根据督查情况，我局上半年召开了两次工作调度会，对工作的开展进行总结梳理，及时找问题，理思路，有效确保了各项工作顺利开展。

　　三、完善制度，理顺环境。

　　加强和规范地方性审计制度建设有利于地方审计的地位提升、环境改善和工作的顺利开展。近年来，该局通过积极调研和争取，先后以县级名义出台了6项审计方面的规范性文件，其中：关于经责审计的3项、关于审计整改的2项、关于投资审计的1项。如，3项经济责任审计办法出台后，经济责任的审计认识度和重视度得到极大的提升，从不情愿接受审计走向了主动邀请审计；审计整改规定出台几年来，审计整改落实率从先前的不到50%，到现在的100%；特别是《政府投资项目审计监督办法》的出台，使该县的政府投资项目审计有了较大的提高。办法出台一年多来，该局共对115个政府投资建设项目进行了竣工决算审计，送审总金额34425万元，审计净核工程造价6084万元，较办法出台前同期比长增长了近5倍。同时还对该县部分重点工程进行了跟踪审计，起到了较好的监督作用。

　　四、强化学习，拓展视野。

　　一是积极组织走出去和引进来交流学习；二是实施“双一”工程，即每人包阅一个先进地区审计网站和一部分审计法规。三是成立青年学习研讨会。四是设立学习创新和突出贡献奖。

　　五、增强约束，提升威信。

　　一是结合工作实际制定了审计工作纪律，成立了廉政督查组，定期开展回访督查。二是从县纪委、县委组织聘请了廉政监督员，实行全程廉政监督。三是逐步取消以前的就地审计方式和让被审计单位提供必要的工作条件的要求，全部实行送达审计。四是将审计程序、审计工作纪律等在审计网上公开，主动接受被审计单位及社会的监督，让审计人员做到文明审计，廉洁从审，慎言慎行，从而提高审计机关及审计人员的公信力，努力打造威信审计。