辽源市西安区经济责任审计联席会议制度执行有效，各成员部门之间加强配合、互动，确立了各司其职、交叉负责、相互联系、全程督导的工作原则，切实形成经济责任审计联席会议工作合力。根据全区经济责任审计工作中出现的新情况、新特点，积极创新工作方法，实行由过去“参加会议、听取汇报、传阅文件”的静态管理，变为“全过程参与、多角度指导”的动态管理，加强了与各部门的沟通联系，逐步形成了“共同研究审计计划，共同组织召开审计工作会，共同研究审计查出的突出问题，共同反馈审计结果，共同督查审计查出问题整改纠正”的“五共同”工作方法。

　　在审计项目计划的制定上，区委组织部根据人事变动情况提出离任经济责任审计名单，与联席会议成员一起协商审计计划；审计进点时，审计、组织、纪检监察、财政、人事五家共同组织召开由被审计单位现任领导班子成员、被审计领导干部和财务人员参加的审计进点会；审计中，组织、纪检监察、财政、人事等部门将平时所掌握的群众举报和案件线索提供给审计部门，在经济责任审计中进一步查证落实。

　　审计机关将审计发现的问题及时反馈给组织、纪检监察和人事等部门。审计项目结束后，审计部门积极与有关部门共同研究审计查出的突出问题，督促被审计单位和被审计领导干部认真落实审计整改意见和建议，组织、纪检等部门及时向审计部门反馈审计结果利用情况。各成员单位充分发挥职能优势，形成良性互动，充分发挥审计成果在对领导干部权力的制约监督和干部管理监督中的积极作用。