今年以来，马鞍山市审计局以“审计提升年”活动为契机，进一步强化审计项目的质量意识、精品意识，将审计质量管理与控制贯穿审计工作的全过程，通过采取精心选排项目、加强过程控制、严格质量评估以及完善考核机制等多项措施，全力提升审计质量水平。

　　一是科学安排审计项目。年度计划编制突出科学性和可行性，按照“抓重点、压数量、保质量”的总体要求，综合考虑现有审计资源，合理确定审计任务，并根据经济发展影响、管理和使用资金情况以及社会关注度等因素，对审计项目进行分层次规划、分类别管理，将审计项目按照重点、重要、一般三类分解落实到相关业务科室。今年以来，对所有审计项目实施成本预算管理，积极推进审计工作提质增效。

　　二是强化审计工作过程控制。制定并严格执行«审计技术标准 审计行为标准»，局调研科、法规科、内审科、执行科等综合部门定期对各审计项目进行现场质量巡查，及时纠正存在问题，巡查情况在每月的局务上进行汇报、分析。同时，规定所有审计项目适时进行AO和OA的交互，实现管理层对审计项目质量的全过程监控。

　　三是全面推行审计项目后评估制度。认真执行审计项目“三级复核”机制。年终，审计项目负责人严格按照审计档案要求对项目资料进行全面整理，并进行自查自评，自查分在90分以上方可报科室负责人进行复核，复核分达85分以上才能进行归档；同时，局审理科组织全市审计业务骨干，对归档前的审计项目质量进行检查和评估，对查出的问题要求项目负责人立即进行整改，并在一定范围内进行通报。

　　四是完善考核奖惩机制。修改目标考核办法，加大审计业务质量考评分值，对审计质量出现问题，造成严重负面影响的，在年度目标考核及各类评先评优中实行一票否决；在全市审计系统中认真开展“优秀审计项目”、“优秀审计组长”和“审计能手”评选活动，对获奖项目和人员给予一定物质奖励，同时将参评结果作为加分项纳入目标考核分值，进一步激发审计人员的积极性，促进审计质量水平的有效提升。