在对乡镇政府领导任期经济责任审计过程中，有些问题不得不引起关注。总体上看，乡镇党委书记和乡镇长都有较强烈的任命感和责任心，履行职能是肯定的，但是在履职过程中也存在不少问题：

　　一、制度不完善，执行不力，由于乡帐县管的财政体制，乡镇在财政财务管理方面的制度不健全，内控措施执行不到位，特别是在资金的使用上随意性比较大，违规现象较多。

　　二、是招待费超支现象比较普遍，且超支数额较大。在平时的管理控制中比较粗放。

　　三、是把关不严，票据不规范。主要是一些票据几个人签批，未能执行一支笔。再就是凭证不规范，除有个别白条以外，更为明显的是一个人，同一本发票，同一个开票点，票据尾号在后开票日期在前，票据尾号在前的却开票日期在后，很让人费解。有的票据项目不具体，比如办公用品，购置的什么物品没注明，只显示合计金额等。针对性地思考探索如何加强对乡镇主要领导经济责任审计工作。

　　首先，要加强对乡镇政府层面相关审计法律的宣传，增加乡镇领导干部的审计责任观念和法规认识，建立健全各项规章制度，严肃财经纪律。用制度约束人，用制度管理人。

　　其次，抓住经济责任审计主线，做好沟通协调配合工作。既要严格指标控制，又要实事求事，突出实际工作的细，实，准的工作要求，这方面一定要和被审计单位进行必要的沟通协调，认真把审计的过程做的精细一些。 要规范乡镇财政收支行为，建议乡镇政府制定务实操作的财务收支管理制度，添堵漏洞。建设乡镇党委政府，在思想上要重视，工作上要支持财务管理工作，从而有效提高乡镇财政管理水平。