随着财政体制的改革与发展，我县财政审计也由先前的主要审财政、地税部门为主，逐步向财政、地税、国资、城投、国土、沉治办等延伸，着力打造包含“财政收入、政府基金、国资收益、政府债务、转移支付和其他收入”等全部政府性资金审计的财政审计新格局。近几年的《财政审计结果报告》得到了县政府的重视和肯定，《审计工作报告》得到县人大的认可和社会各界的好评。县纪委、县委组织部等领导机关也主动参与督促审计反映问题的整改落实。但从按照建立财政审计大格局的要求，目前县级财政审计仍有一些不足有待解决和完善。

　　一是财政审计大格局已展开，其深刻性以及人员不足与任务过重的矛盾更加突出，很多问题只能重点抽查，无力全面查深查透，制约着“两个报告”的质量提升和预算执行效益审计的开展。

　　二是审计经费目前虽能得到保证，但其来源渠道多样化，有其不稳定性，同时也面临着规范的考验。

　　三是为了加强效能建设和廉政建设，已逐步将“现场审计”全部改为“送达审计”，不再让被审单位提供任何的“审计工作条件”，在审计文化建设与人员积极性的调动上有待加强。

　　四是部分政府性的违规行为，审计难以处理。如为了招商引资，以政府文件、会议纪要等形式出台的各种优惠政策、优惠待遇等。

　　五是县级审计人员知识更新及后续教育滞后，已跟不上财政发展的步伐。

　　针对存在的不足，结合县级财政审计实际，就建立财政审计大格局笔者作了以下思考：

　　1、抓好调研，提升质量。要把握好中央和地方宏观政策及经济工作重心，有的放矢地开展调研，科学立项，明确审计目标及重点，以提升两个“报告”的质量。

　　2、突出重点，提高份量。以推进公共财政体系的健全和完善，维护地方财政安全为目标，全面加强全部政府性资金审计。以“财政资金运用到哪里，审计就跟进到哪里”的要求，做到全面审计、突出重点、滚动跟踪。摸清财政资金的总量、来源、分配、投向和效益情况，充实两个“报告”的内容，发挥好审计的建设性作用。

　　3、融合力量，提高效能。一是创新组织方式，打破股室界限，充分合理调配审计资源，有效整合各方面审计力量，提高财政审计的整合力。二是加强与其他审计力量的相互配合及成果利用。如我局今年我们就设计了一套统一的调查表，借助对部门单位及经济责任审计，对部门单位的交通费、招待费、公务考察费、单位债务等进行调查统计，以详实的数据，分析问题，剖析原因，为政府加强管理支招献策。