近年来，淮北市审计局着力抓好审计项目质量，严格执行审计署6号令，不断加强审计质量控制和管理，进一步完善了审计业务工作程序、审计业务会议制度、审计项目质量检查制度、审计项目质量责任追究制度,实行对所有审计项目全过程的质量控制、监督。2010年初，在省厅审计项目质量评比中名列全省第五。

　　一是规范审计业务工作制度。为进一步规范审计行为，明确审计责任，提高审计质量，防范审计风险，制定了《淮北市审计局审计业务工作程序》，对审计计划、审计准备、审计实施、审计项目立卷归档的时间、内容和要求作了明确规定；制定了《淮北市审计局审计业务会议制度》，对审计项目实行审计业务会议审定制度，未经审计业务会议研究决定的，一律不得出具审计报告，作出审计决定。

　　二是建立审计专家组制度。为提升审计工作水平，创新审计项目管理模式,强化审计结果利用，在加强对审计质量诸多控制的基础上，建立了审计专家组制度，重点对审计组提请的审计项目实施方案和审计报告进行审定。

　　三是完善审计项目质量检查制度。为规范审计项目质量检查工作，成立了局审计项目质量检查委员会，负责评估和追究审计项目质量责任；制定了《淮北市审计局审计项目质量检查办法》，明确了审计项目质量检查内容和标准，实行对所有审计项目全过程的质量控制、监督、检查。自2008年以来，每年均组织开展审计项目质量检查。成立领导小组，制定检查方案，细化检查标准，采取聘请外地市专家评审、抽调市、县、区审计机关业务骨干互审等方式开展审计项目质量检查。并及时反馈意见，促进项目整改；通报检查结果，鼓励争先创优。同时，将审计项目质量检查结果纳入局年度岗位责任制考核体系。

　　四是建立审计项目质量责任追究制度。为明确审计项目质量责任，建立监督制约机制，制定了《淮北市审计局审计项目质量责任追究办法（试行）》，实行审计项目责任管理，对相关人员违反审计法律法规和审计准则的有关规定，造成审计项目质量出现较大问题的，要追究相关人员的责任,并处取消本年度评优、评先、晋级、晋职资格。

　　该局通过建立、健全、完善审计质量控制和管理方面的一系列制度、办法，并强化落实，全体审计人员的质量意识、风险意识明显增强，提升了审计工作水平，促进了审计工作制度化、规范化、法制化建设。