近年来，淮北市审计局为创造良好的审计执法环境，制定、修订、完善了审计业务、审计管理方面的相关制度、办法等，不断规范审计行为，提升审计效能。

　　一是完善送达审计制度。

　　2008年以来，全面推行送达审计制度，并制定了《淮北市审计局送达审计会计资料管理规定》，同时完善配套设施，为每个业务科室配备了专门的审计室、存放审计资料的文件柜等，确保送达审计资料的安全、完整；在年初审计项目计划表中明确审计的方式，做到早准备、早计划、早安排。目前，该局送达审计项目占计划的85%以上。送达审计制度的实施，减少了审计人员与被审计单位过多的非审计业务接触，也有效地减轻了被审计单位的负担，同时也强化了效能管理，树立起审计机关“依法审计，廉洁高效”的良好形象。

　　二是实行审计项目定量管理制度。

　　为切实提高审计工作效率，规范审计项目管理，降低审计成本，制定了《淮北市审计局审计项目定量管理暂行办法》，对审计项目进行A、B、C、D分类管理，对审计项目现场实施、审计报告编制、审计报告征求意见、审计项目及报告复核和审定、审计结论签发等时限都作了具体的规定。并实施审计项目进度管理和督办管理。通过审计项目定量管理的硬性约束，进一步提升了审计机关效能。

　　三是修订、完善岗位责任制考核制度。

　　为进一步提高审计工作质量和执法水平，增强审计人员的服务意识和争先创优意识，连续三年修订、完善了《淮北市审计局岗位责任制考核办法》，把年度目标任务完成情况、审计质量控制和考核情况、审计信息宣传情况、信息化建设情况、廉政建设情况等作为岗位责任制考核的重要指标。建立奖惩机制，对年度考核综合得分排名前三位的，予以通报表彰；对年度考核综合得分排名末位的，取消该科室及所属人员当年度评优评先资格；对连续两年年度考核综合得分排名末位且低于基本分的，科室所有人员次年一个年度内不得提拔使用。同时，为进一步改进工作作风，加强效能建设，修订、完善了《淮北市审计局考勤制度》，考勤情况纳入局岗位责任制考核体系。

　　四是实施区县审计工作综合量化考核制度。

　　为进一步推动区县审计工作开展，加强审计管理，提高审计工作质量和审计效率，结合区县审计工作实际，制定了《区县审计工作综合量化考核办法（试行）》。该办法规定将区县审计质量、审计信息化建设、审计信息宣传以及审计工作主题活动等年度审计工作完成情况作为考核内容，并将考核结果通报区县政府。

　　五是科学整合审计人力资源。

　　不断探索和创新审计人力资源整合方式和方法，充分利用国家审计、内部审计、社会中介机构等各方面审计力量开展审计工作。在审计机关内部，打破科室界限，统一调配人力资源，注重预算执行审计与专业审计相结合、经济责任审计与预算执行审计、财政财务收支审计、专项审计调查相结合，在项目安排和组织实施上，做到成果共享。

　　六是创新审计内容和方式。

　　积极开展全部政府性资金审计，把一般预算资金、政府性基金、政府性负债、社保资金和国有资产运营资金以及以政府信誉取得的资金全部纳入审计范围；大力推进绩效审计，紧紧围绕国家政策法规执行、重大宏观政策的落实和党委、政府、人民群众关心的热点难点等问题开展专项审计调查；进一步深化经济责任审计，研究制定相关制度办法，健全问责机制，促进依法行政；制定并出台措施，强化审计整改，提升监督成效。