在学习中强化转型意识。为适应审计事业的科学发展，该局不断强化审计人员的创新意识、法制意识、服务意识和质量意识，通过专题讲座、学习调研、外出交流等活动让大家充分认识转型升级的意义、明确目前审计工作正面临转型的几个方面：一是审计方法上由事后审计转变为事前、事中、事后相结合的全过程监督；二是审计技术手段由人工查账向计算机辅助审计转变；三是审计内容上由维护财金法纪的约束性审计向关注绩效和责任的建设性审计与约束性审计并重转变。

　　在实践中积累转型经验。该局注重以先进的审计理论来指导实践，在实践中总结、积累经验，不断探索审计工作的新思路、新方法。在今年的工作中出现了多个“第一次”：第一次对卫生局等单位领导干部进行了“三责联审”，探索领导干部的经济责任的评价体系；第一次在非税收入收缴管理情况审计中尝试信息系统的审计，提出了多条审计建议促进非税收入规范管理；第一次对扶持薄弱村专项资金、国有企业工业园、太湖水污染治理、数字城管系统等开展独立绩效审计，从社会效益、环境效益和经济效益等多方面进行评价。这些有益的尝试和探索必将为今后的审计工作打下坚实基础。

　　以信息化建设为转型推动力。该局在财政、财务审计、工程项目审计、审计项目管理等领域充分利用计算机及其网络技术来提高审计效率和质量、扩大审计范围。在财政预算执行审计中运用财政联网审计系统实现了“预算指标—预算支出—财政集中支付”的全过程审计，下一步将把国有企业的财务管理系统纳入联网审计系统，进一步深化财政联网审计；在财政、财务审计上充分利用审计现场实施系统，自主开发审计小软件来提高审计效率；在工程审计项目管理上应用了和软件公司合作开发的“工程审计管理系统”，可实时查看项目进程、对关键环节设置控制权限项目，实现了审计项目的全过程跟踪。

　　以人为本培育转型力量。人才培养是实现审计转型升级的关键，该局不断完善审计机关的整体知识结构，引导审计人员不断学习新知识以适应转型带来的变化，不仅注重提高整体业务水平，还注重培养审计骨干。以局集中培训、审计署计算机中级培训、省厅审计知识结构调整班、绩效审计攻关小组、计算机审计兴趣小组等为载体，不断提高业务能力。目前，全局本科及以上学历人数占总人数的64%，中级职称及以上占63%，9人通过审计署计算机中级考试，11人通过审计署AO认证资格考试。

　　从区域经济社会发展中寻找转型思路。审计工作要主动适应、服务于经济社会的发展，首先要熟悉本地区发展情况，从本地区的发展实际和大局出发来考虑问题。该局通过深入企业、社区、农村学习调研，现场审计调查、学习上级文件、会议精神等紧紧把握吴中区“走进太湖时代”的发展战略，围绕发展这个中心来制定计划、开展工作。在专项资金审计中关注绩效、在乡镇审计中突出村级经济发展和农民利益、在投资审计中注重规范程序、在企业审计中关注国有资产运营情况等等，从中思考审计工作如何转型，主动适应该区发展现状，用微观的审计成果来服务宏观经济发展。

　　以机关文化为转型催化剂。该局通过营造积极、健康的文化氛围来凝聚团队力量，激发争先创优的工作热情，发挥文化的潜移默化作用，达到事半功倍的效果。在廉政文化活动中征集格言、感悟文章、在联谊活动中融入服务理念、在参观活动中启发思考、在每周廉政箴言中强化依法审计，目前该局正在将审计人员的论文、感悟、散文等各种文章整理汇编成册，形成《审计人语》系列。除了强调集体精神，还非常注重个人才能的充分发挥，关心大家的生活、健康状态、及时了解大家的想法和需求，每周的登山和羽毛球活动成了大家锻炼身体、交流感情的一种方式；每逢重要节日、干部职工生病、生子等时刻总能及时收到来自集体的一份祝福和问候，让每个成员的才能、工作积极性在融洽、奋进的氛围中得到最大程度发挥。