审计质量事关审计事业的生存与发展，审计质量的高低决定了审计工作能否在新的阶段实现新的更大发展。提高审计质量关键在于抓落实。对此，在实际工作中形成一整套行之有效的狠抓落实的方式和方法。重点抓了以下三个到位：

　　一是抓责任到位。做到责任明确，分兵把口。对每一个审计项目，坚持把每一个环节逐项细化，落实到具体人头上，要明确审计质量各环节的责任、质量标准和落实目标的措施，形成相互衔接的责任链。审计机关领导、综合复核负责人、审计组所在部门负责人、审计组组长、审计组成员，都要按照6号令的要求，各负其责，把该做的事情做好，确保整个审计项目的各个质量控制点没有任何的疏漏和不当。

　　二是抓督查到位。加强审计项目在实施过程中的督办和检查，搞好项目之间的衔接，保证工作有序开展。要善于对工作找“毛病”，对项目实施过程中的各个环节进行督促检查，对审计程序、现场审计质量、审计效率进行跟踪督办，发现问题及时纠正和解决。严格执行审计复核制度，建立健全主审、审计组长、总审计师复核机构三级复核制度，认真解决审计中出现的不规范问题。

　　三是抓奖惩到位。建立一套审计质量奖励惩罚办法，并且加大奖罚刚性，做到奖在实处，罚在痛处。对按时按质完成审计任务的，重点给予精神奖励；对于查出大要案线索和重大违纪问题的以及被上级评选为优秀审计项目的，给予相应的物质奖励；对于任务完成不好的，则坚决给予相应的处罚。严格审计项目质量责任追究，对于审计人员在审计监督活动中，因重大过失，侵害了国家和被审计单位及有关人员的合法权益，以及经上级审计机关执法检查，发现存在严重审计质量问题，对审计执法过错人进行责任追究，并根据过错性质的严重程度和造成影响的大小，给予行政处理。