一是关注疫苗的采购。针对有些地方在二类疫苗管理上容易成为相关部门补充政府财政不足的创收点，审计重点核查了该单位40多种二类疫苗的采购情况，包括疫苗采购的品名目录、供货单位资质、确定供货单位的管理程序等情况，并建议对二类疫苗参照药品采购的模式，进行区域统一招标采购、统一配送管理，减少环节，降低费用，确保疫苗安全。

　　二是关注疫苗定价。为减轻群众疾病防治的负担，审计建议进一步规范定价行为，对二类疫苗加价以合理的保管费用为前提，疾病防治中心以实际购进价为基础，按保本原则供应接种单位，接种单位再按保本微利原则向适宜接种人群接种，具体收费标准应纳入政府价格行政主管部门监督管理。

　　三是关注疫苗的库存管理。重点检查疾病防治中心的疫苗数量是否保持账实一致，并对疫苗进行现场盘点，同时关注各类疫苗保管的条件是否符合规定、过期疫苗的处理、供应对象和保管期限是否符合要求等。

　　四是关注疫苗收费管理。检查疫苗的收入完整性，核实接种单位的往来及付款情况，确保收入实施“收支两条线”管理。