2010年以来，荣成市审计局积极探索经济责任审计的新思路、新方法，在审计理念、审计模式、审计评价等方面进行了有益的尝试，并取得了一定成效。

　　一是树立经济责任审计一体化理念。该局在项目安排上改变过去以科室为审计主体的审计方式，树立全局一盘棋理念，打破科室界限，整合审计资源，最大限度地提高审计效能。在项目执行上实行“四统一”，即统一部署、统一方案、统一处理、统一报告格式，进一步规范了审计程序。

　　二是审计方式实行“一拖N”模式。在实施经济责任审计项目的同时，对被审计单位的部门预算执行、专项资金管理使用及绩效等情况同时立项、同步实施，通过这种 “一拖N”的审计模式，既节约了审计资源，又避免了重复审计，缓解了审计任务重、审计人员少的矛盾，收到了事半功倍的效果。

　　三是审计评价注重体现“三个突出”。该局在评价领导干部履行职责方面，注重体现“三个突出”的审计思路，即突出发展、突出惠民、突出和谐。“突出发展”，就是检查领导干部的经济行为是否为经济社会发展创造了健康有序的环境；“突出惠民”，就是看领导干部是否把各级的惠民政策落实到位；“突出和谐”，就是看领导干部是否营造了一种和谐发展的市场氛围。