恩施市副市长何慧:投资审计的利剑要指向建设项目的全过程
近日,恩施市分管城建、土管、环保的副市长来恩施市审计局听取投资审计工作汇报,专项调研投资审计工作。
近三年以来,恩施市审计局不断创新投资审计的新思路新方法,因地制宜探索投资审计管理模式,把好审计监督关口,用心守护政府工程“钱袋子”,打造出了一片具有自身特色的投资审计新天地。三年来共完成各类投资建设审计项目389个,报审金额130250万元,审减金额14460万元。投资审计中发现的问题及建议为领导加强基本建设管理提供了可靠的决策依据。多年的实践摸索和经验积累,使恩施市的投资审计象一把锋利的宝剑直指工程建设领域突出问题,在规范投资管理和节约财政资金方面凸显出巨大成效。
在听完审计机关负责人的工作汇报后,副市长何慧充分肯定了恩施市审计局近几年的投资审计工作,他认为恩施市投资审计功不可没,在规范基本建设管理方面的作用是其它监督部门不可替代的,同时投资审计工作也还有很多可发挥的空间,要把投资审计的职能发挥得淋漓尽致,审计视野要扩大到建设全程,实行全过程监督和节点控制,把投资审计的利剑指向建设项目的全过程。
一要加大跟踪审计、流程监督、节点控制的力度。要制定恩施市基本建设流程监督及节点控制办法,明确责任把关的部门及人员。审计要参与项目准备阶段、实施阶段、竣工结算阶段,并对重点项目、重点环节、重要部位进行重点监督。
二要完善恩施市投资审计管理办法。要在我市已出台的投资审计管理办法的基础上进行修订完善,明确规定建设项目预算、结算、决算审计的对象和范围,强调投资审计关注重点工程、关注民生工程、关注社会热点工程。
三要建立部门联动机制。建设、财政、审计、监察、检察等部门要密切配合,建立和完善基本建设领域的部门联动和共同参与的监督机制,形成监督合力。建立全市政府投资项目定期廉政监督联席会议制度,协调查处政府投资项目建设中存在的违法违纪行为。
四要要强化责任追究机制和力度,扩大审计成果利用。对审计部门 在建设项目的立项、申报、审批、决策、监管等各环节发现的问题要实行责任追究,市里要召开乡镇及市直部门领导参加的审计工作大会,通报工程建设领域里存在的突出问题及单位,对在项目建设中有滥用职权、以权谋私、徇私枉法、贪污受贿等违法行为的,将移交纪检部门进行严肃处理,及时向社会公布查处结果,坚决遏制项目参与方不良行为的发生。
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