2010年以来，荣昌县审计局以“争创党建示范县，推动荣昌大发展”为主题，以“六比六看齐”为载体，“五抓”并举切实加强自身建设，努力打造学习型、和谐型、高效型、务实型、创新型“五型机关”。

　　一、抓学习，提升整体素质。专门制订学习计划和学习方案，由局领导亲自抓落实。实行以考促学，参与市局举办的计算机中级培训课程，纳入审计干部年终考核内容。采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，定期邀请有关专家、教授进行专题辅导，选派审计干部到市局、审计署上挂学习，全面提升综合素质。

　　二、抓制度，提升工作质量。完善各项审计机关工作制度规范，围绕中心，服务大局，确保各项工作效率高、效果优。建立审计干部考核激励机制，并根据工作业绩和群众公认度，在年底进行奖励和诫勉，促使审计工作规范化管理不断深化。

　　三、抓作风，提升工作水平。积极引导审计干部按照创新思路、创新方法、创新成效的“三个创新”要求，深入基层调查研究，听民声、知民情、解民忧，让审计干部在实践中不断锤炼自己。倡导审计干部“重学习、讲真话、办实事、守纪律、负责任”的良好作风，注重在学中思、思中干、干中学，循环往复，探索总结审计工作有规律性的经验做法。

　　四、抓宣传，提升工作品牌。高度重视信息宣传工作，建立完善了党组统一领导，办公室指导协调，各科室各负其责，审计干部积极参与的领导体制和工作机制，明确分工，落实责任，形成做好宣传工作的强大合力和整体效应，共同打造审计文化品牌，创建和谐审计机关。

　　五、抓管理，提升工作效能。继续贯彻“全面审计、突出重点”的原则，切实加强管理和指导，努力提升审计工作效能，探索加强审计管理和指导工作的长效机制，做到决策民主、目标科学、责任明确、执行有力、考核严格、监督有效。