房县纪检监察、检察、组织人事、审计和被审计单位等部门充分发挥审计的教育、预警、防御、抵御功能，采取多种形式、多种途径开发利用审计成果，努力提高审计成果的转化水平、利用水平，构建防腐大堤，较好的发挥了审计免疫系统功能。

　　纪检监察部门利用审计成果惩治腐败。纪检监察部门对审计报告反映单位挤占、截留、挪用专款、滥发津补贴、招待费超支、违规采购，追究直接责任人和分管领导责任，并给予相应的党纪政纪处分，将处理单位与处理个人相结合，实现标本兼治，彻底纠正了个别领导干部“公家的钱，只要不上个人腰包，不管咋花都不为错”的观念。对审计报告中反映公款旅游、公款为个人购买商业保险、违规装修办公楼、配备交通工具、通讯工具及报销相关费用等，重手整治。近三年，纪检监察部门根据审计报告追回个人违规所得26.5万元，先后6人被给予党内警告和行政记大过处分。挽救了干部，惩治了腐败，加强了党风廉政建设。

　　检察机关利用审计成果打击犯罪。对审计报告中反映的涉嫌犯罪行为，不管涉及到谁，检察机关组成专案组，利用检察机关办案手段，继续调查取证，挖掘犯罪事实。近三年，检察机关根据审计线索查办案件4起，其中3人被追究刑事责任。

　　组织部门利用审计成果教育管理干部。为有效发挥审计的预警功能，更好地教育干部，在每年全县县直乡镇一把手会议上通报经济责任审计结果，并对审计中发现有经济问题的领导干部实行了谈话制度。对一般性问题，由组织部领导及时找该同志进行诫勉谈话，打个招呼，提个醒；对问题较多，但仍够不上党政纪处分的，纪检监察部门和组织部门一起进行廉政谈话，讲清危害，敲响警钟。先后对2名干部进行了诫勉谈话，3名干部进行了廉政谈话，有力地促进了党风廉政建设。其次，在干部选拔任用中，坚持做到“凡离必审，先审后用”、“政绩说话，数字出官”的原则。近三年，先后对57名党政一把手进行了经济责任审计，县委、组织部门根据审计结果，对24名审计对象作出了任用调整和组织处理。其中：推荐上级党委提拔担任副县级领导职务1人，本级提拔担任乡局级党政正职16人，留用原职5人，对任期内违纪违规问题较严重的 2 名领导干部，进行了诫勉谈话。

　　审计部门利用审计成果加强监督。根据各部门内控制度健全性和有效性、违纪违规问题多少、性质和严重程度，将被审计单位分为A、B、C三类，A类单位实行三年抽审一次，B类单位实行两年审计一次，C类单位实行一年审计一次。通过分类监督，各单位的财务管理逐步规范，违纪规金问题逐年减少。

　　县委、县政府和被审计单位建章立制。审计部门及时总结分析审计情况，不定期向县委、县政府提交综合情况报告，及时反映审计中发现的普遍性、突出性问题，为其决策提供真实、准确的基础信息。县委、县政府根据加强基本建设管理，加强专项资金管理，加强政府投资项目监督等审计建议，出台了《房县基本建设管理办法》、《房县专项资金管理办法》、《房县政府投资项目审计监督办法》等规定。被审计单位根据审计报告和审计建议，制定、修改完善机关管理制度53个401条。有效推进了机关管理和财务管理。