2010年以来，沛县审计局积极采取措施增强审计人员创新意识，将创新纳入审计监督的全过程，推动审计工作向更高层次发展，取得明显成效。

　　一是增强审计人员创新意识。开展了全员整训活动。通过采取“走出去”--参加省市组织的各项培训、“请进来”--请市审计机关的领导和业务骨干传授业务工作等方式，引导审计干部学习先进的审计思维方式，寻找自身差距，加强对创新工作的认识，转变思想观念，树立审计创新意识。二是坚持审计方法创新。该局要求在审计工作中，着力抓住审计方法创新，积极探索审计由“点”到“面”向由“面”到“点”的转变，即：从传统的分组作业，分头查账，再对查出问题简单相加汇总的方式，转变为以系统论为指导，利用计算机审计系统，先从被审单位大量数据中把握总体情况，然后分析找出重点问题，进而把问题查深查透，以不断提高审计工作效率和质量。同时，努力适应信息化对审计工作的要求，大力推进计算机审计。三是坚持审计管理创新。通过加强审计项目的计划管理，建立科学的审计项目管理机制，确保审计工作有效服务全区经济和社会发展；建立审计组动态组合的新模式，打破科室界限，实行组长、主审竟聘，成员双向选择，充分调动审计人员的积极性；建立完整的审计项目质量控制体系，突出抓好审前调查、审计日记、审计报告等关键环节，有效控制和防范审计风险。通过推动审计管理科学化，努力提高审计工作质量和水平。