市审计局坚持以创新为动力,加速审计转型，不断提升审计成果。

　　一是创新项目管理。建立项目立项评估制度，通过了立项前调查、预选、局内集体审议、报批等程序，确保了项目计划的科学性、针对性和合理性。

　　二是创新审计内容。将一般预算收支、非税收入、专项资金（基金）、政府负债等全部政府性资金纳入预算执行审计范围，使预算执行审计的内容更加完整；探索县（区）委书记任期经济责任审计，使经济责任审计水平进一步提升;

　　三是创新审计管理。做到“三不、一督导”。即审前调查不到位不编方案，实施方案的审计目标不符合预算执行审计工作方案要求的业务会议不讨论，实施方案质量不符合要求的不开展审计实施活动，有效地防止了审前调查走过场、实施方案缺乏指导性等问题。建立了市本级审计意见和决定落实执行部门联席会议制度，使审计整改工作进入人大监督、政府领导、审计主导、部门协作的制度化轨道。

　　四是创新审计方式方法。加大专项审计调查的力度，使审计主题、审计重点和审计扩面得到了有机的统一；强力推进计算机辅助审计，实现了计算机审计骨干力量不断扩大、审计效率不断提高的目标。

　　通过审计创新，使审计结果的宏观性有了较好体现，审计的社会效果得到充分彰显，审计整改效果凸显。据调查，预算执行审计的审计决定执行率达到100%；除涉及体制层面的意见一时难以落实到位外，其他的审计意见和建议的落实率均达100%。