近年来，漳浦县审计局狠抓审计项目质量管理，成效凸显。今年报送的漳浦县绥安镇2008年度预算执行及其他财政财务收支审计、漳浦县2008年度医疗保险基金筹集使用管理情况及财务收支审计两个项目又荣获全省县级优秀审计项目。自2006年至今，该局共有7个审计项目被评为市优秀审计项目，有4个项目获全省县级优秀审计项目，在审计质量管理中主要抓以下六项工作：

　　一是项目立项管理。坚持有所为，有所不为的原则，做到“四个围绕”，确保选项准、思路清、目的明；

　　二是审前调查。制定切实可行审计实施方案，确保有的放矢。

　　三是审计组“三会”制度。审前分析会，在审前调查的基础上，召开分析会，确定审计工作思路，明确具体审计目标、内容和方法；审中汇报会，在审计实施过程中，不定期召开审计组成员会，解决审计过程中遇到的困难和问题，明确下一步审计方向；审毕研究会，针对审计发现问题，对照法律法规，确定审计组意见，形成审计报告汇报稿，确保每项审计事实准确，处理得当、程序规范。

　　四是规范行政处罚自由裁量权。制订确实可行的处理处罚口径，逐步对审计处罚自由裁量权进行规范，体现审计公正、公平。

　　五是实行审计项目交叉审计。打破业务股室对口审计项目管辖范围长期不变模式，实行业务股室审计项目轮换交叉审计制。六是审计结果内部公示制度，定期将各股室审计项目完成情况、审计处理处罚情况、审计结果运用情况、审计信息采用情况等内容在审计局内部进行公示、评比，以激励、调动审计人员工作积极性。