湖北竹溪县审计局新一届领导班子，认真落实科学发展观，创新审计信息宣传工作方式，在去年“吃饱”的基础上，今年要“吃精”，坚持念好“六字经”，推动信息上档次出精品。具不完全统计，该局今年1-7月在审计署网站采用信息19篇，去年同期为零；湖北省审计厅网站采用信息20篇，比去年同期翻2翻。在湖北省审计厅审计信息考核榜上名列第7位，比去年同期榜上位次大幅前移。在十堰市五县一市二区中名列前茅。审计信息宣传工作见到成效。

　　抓：年初明确了今年在全省审计工作综合量化考核中位次要争取大幅前移，在十堰市审计工作综合量化考核中位次争取进入前列的目标。成立了以局长任组长的审计信息宣传工作领导小组，一把手亲自抓审计信息宣传工作，逢会必讲审计信息宣传工作。机关党支部书记，值班领导协助抓，分管领导具体抓。

　　重：按审计信息调研和审计信息宣传确定重点，进行分类指导。审计信息调研和审计信息宣传跟着审计项目走，紧紧扣住省市考核的审计信息宣传载体，把握“贴近科学决策、贴近亲民爱民、贴近审计创新、贴近队伍建设、贴近‘热点难点’”的审计信息宣传工作重点。

　　点：在审计信息写作上采取“独立写作、合作写作、口谈笔写”等方式。在捕捉“点子”上，采取“领导约定出点子、个人独立定点子、集体合作定点子、个别商讨定点子”等方法。在实战中学习、总结、提高，多方法多形式捕捉信息点子。

　　上：对审计信息宣传工作实行全员参与制，层层签订责任状，坚持按月统计、按月督办。局长，书记亲自动脚跑调研、动手写信息，值班领导抓协调，分管领导出题目、把质量、抓督办。在局内行成了人人动手写信息，个个跟着项目跑调研，抢信息的新局面。对全局在职干部的综合分析能力、写作水平等进行分类排队，针对综合分析能力较强、写作水平较高的“老审计”、写作水平较高、综合分析能力较弱的“新审计”、写作水平和综合分析能力均较弱的三种干部队伍现状。在培训上采取“请进来、送出去、以老带新、新老合作”等方式。即：请老师到局内讲课培训，送审计人员参加上级审计机关、地方党委政府信息宣传部门组织的培训，以老手带新手，新手执笔老手出点子、把脉搏等多项措施训练队伍，提高审计信息上稿率。

　　质：将审计信息采用目标锁定在审计署网站、中国审计报、中国审计，省审计厅网站、审计月刊等署厅级审计信息载体上；将重点审计信息写作任务锁定在6个精兵强将身上，组成突击队，给他们下任务、压担子、提质量、出水平，在上档次、出精品上下功夫。其中有1人上半年在审计署网站采用审计信息8篇。

　　量：不断补充完善审计综合和审计信息化工作管理制度，进一步强化激励机制。对信息调研和审计宣传的激励机制在去年的基础上完善提高，对信息载体实行分类管理，对考核内的信息载体采用的审计信息继续实行重奖，对考核外的信息载体采用的审计信息继续给予一定的奖励，下不保底，上不封顶，健全制度，强化激励，以实现审计信息采用总量的有效突破。