巢湖市审计局潘局长就做好办公室工作提四点要求
2010年9月10日,在全市信息宣传培训班上,市审计局党组书记、局长潘潘淑琴就如何做好办公室工作提出新的要求。
潘局长指出,办公室主任是个典型的综合性、复合型人才。办公室主任的主要职责有以下几点:要服务、要协调、要宣传、要当好参谋、要办文办会写材料,是总开关、总把关,是每个单位的窗口、形象。
一是服务部门。要给领导服务、给同级各个科室服务、给下级服务、给被审单位、给县区局服务、给上级服务,服务包含的内容非常的丰富,要认真领会,灵活运用。
二要当好参谋。办公室主任就是局长的智囊,是局机关、局党组的智囊,如何发挥智囊的作用,要超前谋划、超前思考,要给局长拿出建设性的意见,如最近机关要开展那些工作、建立那些制度、要给省里报那些文件、要增设那些项目,在队伍建设、作风建设怎么做等等,这都是办公室主任的应有职责。
三是做好协调。办公室是综合部门,具有协调职责,首先是领导班子成员之间的协调,局长与副局长之间的协调,副局长之间的协调,这些都是很微妙的工作,如果一个称职的办公室主任,这个班子会团结和气富有战斗力,如果是个不会干事的办公室主任,这个班子会给你搞的乌烟瘴气,正所谓“会做媳妇两边谋,不会做媳妇两边搬”。科室与科室之间的协调,如何把科室之间摆平,使大家对你没意见,不能厚此薄彼、不能轻科室重领导、不能重甲科室轻乙科室。还有兄弟单位之间的协调,与各个单位有好相处。同时要协调县区局与上级之间的关系。
四是抓好宣传。宣传是我们的形象、宣传是我们的窗口,网络宣传、文字宣传,我们审计机关每出去一张纸、一篇文章都是代表着审计的形象。宣传非常重要,对全机关的工作,我们要积极总结、反映,作为决定地位,办公室主任要做领导的贴身人、做同级的贴心人、做下级单位的关心人。办公室工作无极限,服务工作无极限,是润物细无声的,没有最好,只有更好。
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