2010年，西湖区审计局在投资项目管理中狠抓对协审单位的全方位考核评价，出台政府投资项目价款结算审计协审任务考核办法，构建质量、进度、廉政管理“铁三角”，明确审计责任，提升审计形象。

　　一、质量管理实行报酬与资格双重挂构制。对每个价款结算审计项目重点检查协审单位提交的审计报告和审计证据，质量考核结果与审计报酬和协审任务挂钩。单项考核分低于基准分的，酌情扣除协审费用并取消一次协审任务的资格，审计结果复核误差率在3%以上的，取消项目主审协审资格。

　　二、进度管理实行限时办结制。在协审工作考核评价中将限时办结细化到每个工作节点，协审单位接受审计委托任务后，必须在5个工作日内确认资料齐备并办理审计交办单和审计实施方案，每周定期按实向审计局上报审计进展情况，根据项目结算金额大小在协审委托合同中设置20天至60天的基准办结期限，结算审定表签署后5个工作日内出具并送达终审报告。

　　三、廉政管理实行一票否决制。每个项目实施审计前协审单位及主审必须签订廉政承诺书，审计过程中严格执行审计“八不准”、定点对账、外勤审计须两人以上的规定，审计实施完毕后收集相关单位廉政反馈表。对违反廉洁规定的一律取消年度协审任务资格并依法追究相关责任。