2010年7月份桐柏县审计局新任局长上任后，广泛座谈调研、征求意见；组织中层以上人员到唐河等审计工作开展相对较好的县学习借鉴先进经验，取长补短；组织全局人员讨论共商审计大计，理清思路，确定重点，采取新措施，促进了工作的快速发展。主要做法如下：一是月工作例会制度。每月初各股室汇报上月工作完成情况，制定本月工作计划。对本月的工作计划，办公室将抓好督察落实，使每项工作有计划有步骤的进行，逐项得到落实。二是优化整合审计资源，搞好审前调查。打乱股室界限，随项目组成审计组。根据审计项目需要，确定主审人员，由主审挑选审计组成员，最大限度发挥审计资源优势和合力。同时强调，要重点搞好审前调查，摸清被审计单位情况，确定审计的重点、范围和目的，做到有的放矢。三是设置案件线索奖、财政贡献奖和宣传信息奖。对发现案件线索多、财政贡献大、在上级及相关刊物上发稿数量多、对宣传审计工作贡献大的人员，将进行适当奖励，以此调动积极性进一步提高审计质量，加大执法力度。