2010年，青浦区审计局在审计项目质量管理上大胆创新，勇于实践，采取了一系列举措，如首次聘任重点审计项目主审、强化审计项目过程控制、加大项目随机抽查力度、完善项目考核评比制度、组织特约审计员参与重点项目、加强工作任务的分解和督查等，有效推进审计项目的科学化管理和精细化管理。

　　通过全体审计干部的齐心协力与勤奋努力，该局上半年审计质量有了进一步提升，政府投资审计和经济责任审计的综合报告、社区卫生服务中心管理运营情况和“村村通”公交投入及运行情况的调查报告、农委系统审计结果报告、本级预算执行及其他财政收支和科技专项资金的审计报告均引起了区政府高度重视，相关领导分别作了批示，充分发挥了审计机关为地方经济建设保驾护航的作用。实践证明，审计项目质量管理要出成效，前提是建立一套科学有效的管理制度，其中人的因素是关键。只有通过发挥每位审计干部的主观能动性，切切实实将各项制度的贯彻落实抓到实处，才能使审计结果得到领导乃至社会的认可。

　　审计质量是审计工作的生命线。上半年审计工作的良好发展态势必将进一步激发广大审计干部的责任感和使命感，以更好的精神状态投入到下半年的各项工作任务中，为圆满完成全年工作奠定良好的基础。