2010年以来，大悟县审计局以“审计质量是审计的生命线”的认识高度，进一步强化审计项目的质量意识、精品意识，将审计质量管理与控制贯穿审计工作的全过程，通过采取精心选排项目，审计质量双月检查，审计项目评优，严格质量评估以及完善考核机制等多项措施，全力提升审计质量水平。

　　一是审计项目精心安排。年度计划编制突出科学性和可行性，按照抓重点保质量的要求，充分整合审计资源，合理确定审计任务，并根据当地经济社会发展需要，资金量大小，以及社会关注度，有利民生等，对审计项目进行分层次规划、分类别管理，将审计项目按照项目类型，结合各股人员力量分解落实到相关业务股室。今年以来，对所有审计项目实施统一分配，积极推进审计工作提质增效。

　　二是加强审计过程控制。按照该局制定的审计质量双月检查制度，该局逢双月对该期间已完结的审计项目进行检查，检查实行局领导参加，各股室交叉检查的方式，每次检查对发现的问题进行整理汇总，以《大悟县审计局第#次质量检查结果通报》的形式在局内通报，通报同时要求对发现的问题限期整改，整改情况将在下一次质量检查中跟踪。另外，该局规定所有审计项目适时进行计算机辅助审计，提升审计技术水平。

　　三是完善考核奖惩机制。推行审计项目复核制度。认真执行审计项目“三级复核”机制。年终，项目主审严格按照审计档案要求对项目资料进行全面整理，并进行自查自评，对查出的问题要求项目负责人立即进行整改，并在一定范围内进行通报。加大审计业务质量考评分值，对审计质量出现问题，造成严重负面影响的，年度目标考核及各类评先评优中实行一票否决。