乌后旗审计局多管齐下抓内部管理
乌后旗审计局开展以“学习、创新、效率、廉洁、规范”为内容的审计机关建设,采取了“五项措施”,加强内部管理。
一是加强学习教育。通过对国家法律法规、时事政策、重要理论等的学习,提高审计人员的理论素养。通过派出去、请进来、专题讲座、业务研讨等多种形式,提高全员业务素质;通过严格奖惩,树立机关良好学习风气,端正学风。
二是增强创新意识。始终关注审计工作的最前沿信息和动态,发现有创新性的工作思路、管理方法后及时借鉴和吸收,并结合本单位的实际,大胆创新,先后采取了机关工作目标百分制考核等多项创造性的举措,取得了较好成效。
三是提高工作效率。在保证审计工作质量的基础上规范办公程序,达到事半功倍的效果;实行送达审计,既提高了工作效率又减轻被审计单位的负担;限时终结制对审计项目的完成时间作了合理、科学的限定,在提高工作效率上起到了很好的作用。
四是抓好廉政建设。突出廉政目标责任、党风廉政通报、民主评议和审计决定回访制等制度的落实,抓好审计现场纪律,在审计全局牢固树立“为审不廉、满盘皆输”的审计工作理念。
五是重视制度建设。根据工作的不同,先后制定了考勤制度、信息宣传奖惩办法、限时办结制度、历行节约有关规定、廉洁从审监督制度、廉政建设制度、干部培训三年规划等一系列管理制度,使机关各项工作的开展有据可依,有章可循。
【我要纠错】 责任编辑:刘果
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