一、是加强政治理论教育。该局把加强政治理论和思想品德教育放在首位，利用每周一的业务学习时间，结合工作实际，开展各类主题实践活动，净化了干部的心灵，增强了审计干部的宗旨意识和服务观念。

    二、加强知识结构更新。该局根据审计事业发展的需要，制定出台了《乌后旗审计局干部教育培训三年规划》。鼓励干部进修学习，并制定了相关的奖励办法，调动了全体人员学习的积极性和主动性。同时，该局还积极推荐干部参加上级审计机关组织的各类专业知识培训，培养一专多能的复合型审计人才，促进了干部知识结构的调整和更新，提高了审计务实能力和业务水平。仅今年就派出七名同志到审计署特派办挂职学习，以审代训。

　　三、是加强业务技能培训。该局采取“请进来、走出去”、“干中学、学中干”的方法，鼓励审计人员自学，聘请有关专家学者给审计人员上课，提高了审计人员的执法水平和业务能力。同时，该局每两周组织业务骨干重点围绕审计业务、法律法规和疑难问题及计算机技能等内容进行剖析和讲解，每季度进行一次业务知识考试，有效提高了审计干部的业务能力。

　　四、是引入竞争激励机制。该局全面推行审计干部“人性化”管理，坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，为审计干部创造一个公平、公正的用人环境，对有能力、干实事、有业绩的干部予以提拔重用。对各方面表现好、工作能力较强的同志，有意识地给他们压担子，交方法，让其接受锻炼。

　　五、是开拓创新工作领域。在现代信息化时代，该局积极培训高科技人才，创新审计技术方法。在工作中，全面使用AO系统，促进审计工作向规范化、数字化、网络化发展，提高了工作效率。同时积极探索效益审计，为被审计单位准确 “画像”，客观、真实地分析和评价被审计单位的经济活动情况，从机制、体制上提出解决问题的建议和意见。