为进一步提高审计工作质量，客观反映领导干部的经济责任履行情况，枣阳市审计局严把“三关”强化审计监督。

　　一是严把内控制度执行关。以内控管理为主线，对内控制度的建立、执行情况进行审核，重点分析确定整体程序设计及关键环节设置的合理性，评价其健全性和有效性。在把握内控管理总体情况的前提下，针对所发现的薄弱环节，确定实质性检查的重点范围。

　　二是严把预算管理审核关。围绕年度预算，结合年终决算，审核预算资金收支管理情况，重点对年度内申请追加项目和未执行的预算项目进行审核，分析具体原因，为以后年度强化部门预算编制，增强预算的科学性、严谨性和约束性提供依据。

　　三是严把资金收支界定关。通过对公用经费、项目经费收支内容的审查，界定二者之间资金管理使用的规范性、限制性，重点对项目资金进行审核，核实公用经费有无挤占项目资金、项目资金之间有无挪用等问题，并通过组织座谈、实地考察、抽查盘点等方式，对项目资金的管理使用及效益效果进行分析认定。