2010年9月2日，王广兵副厅长一行到绍兴调研指导农村信用合作银行经营风险审计情况和“履职联审”工作。

　　王广兵在肯定上虞农村信用合作银行审计工作的同时，围绕如何进一步抓好项目实施，提出三方面要求：一是要扩大审计成果。农村信用合作银行经营风险审计，项目成果主要体现在查找和发现风险点上。这是审计有说服力、有威信的起码条件。发现疑点相对简单，如何将疑点变成审计事项，进而转化为审计成果，这才是关键所在。目前我们有这个业务能力，但要将业务能力充分转化为审计成果。二是要关注重要方面。从农村信用合作银行实际出发，审计首先要重点关注以往不良贷款的处理情况，从中发现一些疑点和线索；其次要重点关注骗贷情况，尤其是那些注册资本少、但承贷规模远远超过的企业；再次要重点关注房地产贷款。看是否存在变相融资等情况。三是要锻炼培养队伍。金融审计账面一般难以发现问题，很多要靠延伸审计才能发现。因此，要尽量吸收县级审计机关工作人员参加审计，有意识地培养一支金融审计队伍。

　　王广兵在上虞认真听取了该市纪委、组织部和审计局负责人有关“履职联审”工作的情况汇报，对上虞市探索“履职联审”的做法给予了充分肯定。王广兵副厅长指出，首先，“履职联审”是一项重要的制度创新。对深化领导干部经济责任审计，加强权力的制约和监督，都有着十分重要的意义。经济责任审计是我国审计工作的亮点，得到国际审计界的认可和肯定。经济责任审计制度创新方面，我省先后探索了离任交接、经济责任告知、年度经济责任报告等制度。目前上虞正在探索的“履职联审”制度，拓展了经济责任审计的内容，为联席会议各部门之间更好形成监督合力，创造了一种新的制度保障。其次，“履职联审”较好地满足了干部监督的需要。当前经济社会发展很快，但腐败问题也比较突出。我们不缺监督部门，缺的是有效监督。业绩、合规、廉政，是干部监督的方向，“履职联审”符合干部监督的发展趋势。再次，“履职联审”促使联席会议合作从形式走向实质。领导干部经济责任审计工作，纪委、组织和审计部门以及其他有关部门都必须参与，对审计发现的问题，由于性质不一样，不同部门出面效果也会不一样。“履职联审”不仅能较好地解决上述问题，而且有利于早发现、早提醒。最后，“履职联审”有效地解决了经济责任审计的瓶颈制约。评价和问责是经济责任审计遇到的两个难题，“履职联审”内容比较具体，可以满足评价和问责的需要。

　　在谈到下一步如何推进“履职联审”探索时，王广兵提出三点意见：一是要处理好 “履职联审”与经济责任审计之间的关系。是整体关系、从属关系还是其他关系，法律程序上怎样把握等等，这方面还有不少问题需要进一步研究。二是要处理好“履职联审”与审计工作之间的关系。跟审计工作一样，“履职联审”一定要有标准和规范，而且必须做到公开透明。制度落实下去之后，要关注怎么问责的问题。三是“履职联审”要不断满足干部监督的需求。好的制度要产生好的效果，上虞提出的“四个结合”很好，但真正落实起来还会有不少困难，有很多工作要做，应通过试点，不断总结完善“履职联审”制度。