近年来，竹山县审计局为促进审计项目分配的公正、公平、合理，积极探索推行“审计项目分配双向选择制”，取得了显著成效。

　　每年初，召开有局班子成员和审计干部代表参加的年度审计项目评估会议，对上级审计机关安排和县委、县政府交办的审计事项进行逐一评估分析。每个审计项目按100分确定基本分，基本分考核的主要内容是执行审计程序和审计质量管理，在此基础上根据项目类别、项目大小、项目审计难易程度、项目审计技术含量等因素给予加分，加分上限为100分，审计项目评估会议确定每个项目具体分值。再以项目分值多少确定A、B、C三类，每个股室按照股室专长进行搭配选择。

　　竹山县审计局推行审计项目分配“双向选择制”取得了三个方面的显著成效，一是提高了审计综合目标量化考核的公正、公平和效益性。年度以各股室完成审计项目合计分值为依据进行考核奖惩，充分体现了考核结果的公正、公平和效益性；二是提高了审计干部的积极性和主动性。改变审计项目分配领导班子会议敲定的单一格局，各股室有权自主选择审计项目，体现了民主，有利于提高审计工作质量和效益；三是盘活了审计资源，提高了审计干部综合素质。打破了传统的对口审计模式，各股室可以自主选择各类审计项目，大大提高了全局人员综合素质，锻炼培养了一批复合型审计人才。目前，全局审计人员近40%可以开展基本的工程投资审计。