2010年以来，孝昌县审计局对全县新型农村合作医疗基金进行了全面审计，重点审计了新农合基金管理办公室及14个定点医疗机构，针对存在的问题，提出了整改建议，得到了卫生部门领导的高度重视。最近，该部门领导根据审计报告成立了专门的内审领导小组，对所有的定点医院进行了全面清理检查，加大内部监管机制，确保新农合基金安全使用，使农民患者真正得到实惠。

　　一是调整了新农合领导班子，审计结束后，县政府及卫生部门领导高度重视，调换了新农合“一把手”，将有高等学历，并有专业技术的年轻院长调到新农合办公室任“一把手”。

　　二是健全内控制度。孝昌县财政、卫生部门作为县新型农合基金的直接管理单位，在基金的核定、征收、使用等环节上，普遍建立了基金管理责任制，使定点医疗机构有章可行，形成各医院院长直接负责的基金管理格局，并完善了相关监督约束机制和项目基金使用流程，健全和落实了相互监督相互约束的管理制度。

　　三是统一了药品价格。针对审计发现超标准收取参合农民住院药品费问题，县卫生部门及新农合管理部门及时纠正了此类问题，对该县12个乡级卫生院和两家县级医院实行了药品价格限额制，限制药品价格，规定所有的药品价格要控制在湖北省药品采购价格目录表1%以内。

　　四是加大对业务、会计、报账人员的专业技术培训。县农合办针对审计查出的不合规报销医药费的问题，立即组织报销人员及会计人员进行学习培训，实行了谁核准谁负责，并对大额病人的报销药费在本县广播电视台进行公示。并且为各医疗机构购买了电脑，计划用电脑连网核查进行报销，确保新型农合基金用到农民患者的手中，让农民患者得到应得的实惠。