湖北省审计厅关于《2010年度全省市县审计机关民主评议政风行风工作指导意见》的通知下发后，各地审计机关高度重视，迅速组织全体人员认真学习《通知》精神，结合本地审计工作实际，全面安排部署这项工作。

　　十堰市审计局：一是成立了行评工作小组，成立以局党组书记、局长任组长，党组成员任副组长，局机关各股室负责人为成员的民主评议政风行风工作领导小组。二是明确了工作任务。将紧紧围绕审计机关服务经济发展、强化执行力、推进审计公开透明、服务与效率建设、加强反腐倡廉、落实问题整改等六个方面开展民主评议工作，重点解决审计机关是否把正确树立科学审计理念、加强审计机关政风行风建设、优化经济发展环境工作列入重要日程，是否切实执行市委、市政府重大决策，是否严格执行《十堰市腐败风险预警处置办法（试行）》，是否全面推行审计情况“四级通报”制度、机关事务管理公开制度和审计纪律公示制度，是否存在作风不实、工作浮躁、效率不高等问题，是否对群众投诉和反映的热点、难点问题及时进行调查、处理和反馈，是否建立健全整改问题的各项制度等。三是该局整个评议工作从9月份开始，11月底结束，共分部署发动、自查自纠、集中整改、民主测评、考核总结五个阶段分步实施。

　　远安县审计局：一是加强领导，专设机构。成立以局党组书记、局长黄桂林同志任组长，党组成员任副组长，局机关各股室负责人为成员的民主评议政风行风工作领导小组，组织领导和协调指导行风评议工作，并实行局领导班子成员包联系点抓行风评议工作机制，形成一级抓一级，层层抓落实的行风评议活动保障体系。二是结合实际，制定方案。立足审计实际，制定下发县审计局2010年度民主评议政风行风工作计划通知，明确每一阶段开展行风评议活动的指导思想、评议内容、活动步骤、评议方法、工作要求等内容。在接受社会各界评议的同时，把局机关各股室也作为评议对象，在全系统内开展评议，实行百分制量化评议，并将评议结果作为各单位年终评比的重要依据，以此深化评议效果，提高评议质量，促进审计系统行风评议的整体推进。三是大力宣传，营造氛围。悬挂横幅、张贴标语、办宣传园地；局机关结合自身实际，在醒目位置悬挂宣传横、标语，利用墙报举办宣传园地、栏目；编发简报、信息，积极在省市审计网和远安网上投稿，介绍审计系统行风评议工作进展情况和主要做法；利用设立行风评议举报建议信箱、公开举报投诉电话及电子信箱、开设行风评议咨询点、发放宣传材料等形式，大力宣传全局行风评议工作。公开服务承诺。通过网络、电视等媒体向社会作出公开服务承诺，进一步加强审计系统政风行风建设，提高工作效率，优化服务质量，广泛接受社会各界监督，促进审计各项工作的不断改进。分析优劣，评议行风。找准、找实审计部门在民主评议上的优势和不足，有针对性的作好民主评议相关工作。抓好局机关和城区单位行风评议工作，注重加强偏远地区单位的行风评议工作，促进审计系统行风评议工作全面、平衡开展，进一步扩大行风评议工作成果；处理好审计中心工作与行风评议工作关系，既要通过抓中心工作，推动行风评议工作的深入开展，也要通过开展行风评议工作，改进工作作风，促进中心工作，实现“两手抓，两不误”。

　　伍家岗区审计局：按照“早、实、快、细”的要求，全面启动政风行风评议工作。一是加强组织领导。建立局党支部集体负责、“一把手”负总责、分管局长具体抓、相关局领导协助抓、其他人员各司其职配合抓的责任机制；成立局行风评议办公室负责行风评议日常工作，并为行风评议工作提供必要的经费，做到组织落实、人员落实、责任落实、经费落实，确保行风评议工作顺利有效开展。二是明确了政风行风评议工作要做到“四个结合”。即：政风行风评议与加强审计业务管理相结合；政风行风评议与加强审计队伍思想作风建设相结合；政风行风评议与打造审计机关“形象工程”相结合；政风行风评议与完善内部管理相结合。

　　恩施市审计局：迅速召开会议，传达省州2010年民主评议政风行风工作动员会精神，成立了以一把手为组长的8人领导小组。会议指出，2010年政风行风评议与往年相比，有“五个不同”。一是扩大了评议范围，评议对象由原来的少部分单位扩大到了大多数单位；二是实行分类评议，分社会管理、行政执法和公共服务三大类进行评议；三是将评议工作与当前中心工作有机结合起来，把优化发展环境作为评议工作的重中之重；四是发挥主管部门作用；五是体现群众公认性，群众评议的权重进一步加大。会议强调审计局全体人员要把政风行风评议工作摆在首位，全力以赴，采取得力措施，取得最佳的评议结果。