2010年9月13日，南京市审计局召开创先争优推进会，局领导班子成员、各处室主要负责人以及各区县审计局局长共40余人参加了大会。省审计厅副厅长王建康对南京审计工作提出了三点要求：一是要在成绩面前找到差距，二是要在不足之中找准原因，三是要扬长避短迈上新台阶。会议除了传达全国、全省审计工作座谈会精神外，一个突出的主题就是推进全市审计机关各项工作创先争优。

　　二是注重整合审计资源。该局在确定今年审计项目时，围绕市委、市政府的重大部署和经济工作中心，围绕政府关心、群众关注的热点问题，不仅从点上考虑个体项目，还从面上考虑行业性的、总体情况，打破处室分工，统一组织全局审计力量，对8家市属医院和8家开发区开展绩效审计，并对主审实行全局范围内招投标，举全局之力，做精品项目。已完成的8家市属医院绩效审计成效比较明显，此次审计被写入财政同级审报告，得到市人大常委会的认可；审计报告得到市领导的批示；《南京日报》等新闻媒体对该项目进行了专访，审计信息被审计署网站、省审计厅以及《中国审计报》采用。

　　关于审计工作创先争优，会议要求：按照省厅以及市委、市政府的部署，积极组织全市审计干部深入开展创先争优活动，把“全市争先进、全省争一流、全国有影响”作为发展目标，全力推进各项工作争先进位。

　　一是要抓审计质量。首先，强化审计项目的计划管理，以审计计划为龙头，统筹审计资源、审计目标、不同审计类型及方式，在每个具体项目上体现全局总体思路和共同目标。同时，合理确定审计项目目标，严格审计项目时限管理，加强审计项目计划的分析反馈与考核激励。其次，整合审计资源，打破部门之间的“围墙”，加强与省厅、区县审计局的上下联动，以及审计成果的相互运用和整合。再次，大力推进审计信息化建设，推进审计管理的数字化，把计算机技术应用到单位行政管理和审计质量控制的各个环节。

　　二是抓奖惩激励。坚持强制手段与鼓励激励并重，修订完善综合考核办法、公务员任用考核办法，建立奖勤罚懒机制。该局将把审计工作业绩与晋升职务、评比先进挂钩。年终综合考核排名靠后的处室，对处长进行戒免谈话。计算机中级考试40岁以下强制参加，40岁以上的干部鼓励并奖励参加。对每个处室下达计算机案例、专家经验指标。修订区县综合考核办法，每年对各区县局进行一次综合考核，考核结果通报各区县党委政府。

　　三是抓成果转化。进一步细化综合考核办法，把揭露大要案、促进出台规章制度、审计报告被市领导批示、审计信息被采用或批示等作为考核的重要依据，并加大考核权重。尤其要加大信息宣传工作的力度。各区县局、市局各处室的“一把手”要亲自抓，要全员发动。今后，每月通报一次各区县审计局、市局机关各处室信息采用情况。