该局把“强管理，促规范，出效益”作为内部审计的出发点和落脚点，狠抓重点环节审计，审计领域不断拓宽，内审成效突出。

　　一是开展日常监督审计。国土资源系统摊子大、单位多、财务往来繁杂，针对各单位财务收支实际，该局在内部审计上坚持做到细化、量化、经常化，通过适时、灵活调整日常工作措施，使各单位在财务收支和账务往来中存在的问题发现的早、纠正的了。

　　二是开展基本建设审计。近年来，该局按照国土资源部的要求，积极推进基层单位标准化建设，先后筹集近200万元资金对14个基层单位的办公、住宿条件进行改造。为确保资金使用节俭、透明，从基建预算审核、工程在建监督到竣工决算，内部审计专班全程跟踪监管，凡预算审核不合格的不予提请研究审批，工程决算与实地查验不相符的暂缓决算结账。2009年来，通过对洋梓所、长寿所、丰乐所、磷矿所等4个乡镇单位标准化建设的跟踪监督和审计，共审核基建预算163.9万元，实际支出141万元，节省开支22.9万元。

　　三是开展专项资金审计。近年来国家不断加大土地开发整理力度，建设项目投资逐年递增，有的项目资金在千万元以上。这些资金的管理使用既是国家关注、社会关切、群众关心的重点，也是监督部门监督的重点。几年来，他们先后对实施的45个项目进行了监督和审计，涉及资金1亿多元。由于审计监督过硬，项目资金全都专款专用，在国家部委组织的检查中均顺利通过。

　　四是开展经济责任审计。在国土资源局为了培养年轻干部，选拔优秀人才，本着给群众一个明白、还干部一个清白的原则，局党组加大了经济责任审计，2009年来组织对7名正股级干部进行了经济责任审计，根据审计结果，重用和调整了干部。