2010年以来，山东省诸城市审计局牢牢抓住“科学转型”的工作主线，成立了审计转型工作领导小组，明确任务目标，多措并举抓落实，保证审计转型深入开展。截至8月底，共完成审计项目43个，促进被审计单位健全内控制度37项，分别较去年同期增长11%和17%，审计转型成效初现。

　　一是突出转型重点。结合工作实际，确定了“财政资金绩效审计”、“经济责任审计信息化平台建设”、“精细化管理与制度创新”等5项转型重点，列入了全市转型试点，保证重点工作重点推进。根据每个转型试点内容，明确各项目的分管领导和责任人，成立转型试点项目责任小组，制定每个项目的实施方案，确保转型工作的稳步推进。

　　二是创新工作方式。适应科学转型需要，改变业务科室固定、监督对象固定、审计组长固定的工作模式，围绕项目特点，动态调配人员，科学统筹时间力量，提升全局工作整体合力。成立了理论宣传组、绩效审计组、AO审计组等3个工作小组，对重点工作开展针对性“攻关”，着力打造“审计精品”，提高科学转型成效。

　　三是强化转型督查。成立审计转型工作督查小组，严格跟踪督办、日常督查、随机抽查等制度，对转型中遇到的问题及时进行分析和解决，保证转型工作的顺利进行。强化审计转型的建档管理，定期对转型档案材料归档、检查，确保档案材料的规范与完整，提升审计转型的综合水平。目前，已整理转型档案材料161份，形成转型案卷3卷。