一是将活动与提高审计质量相结合。通过强化学习审计业务规范文件，要求全处人员的审计行为向“优秀审计项目”看齐，争做岗位标兵，争创优秀审计项目；通过审计组长、处长及时对上传到OA系统的审计日记、审计证据进行质量复核，督促审计人员严格按审计方案实施审计；通过每周定期召开的审计情况碰对会，汇总审计工作情况，分析讨论审计思路、审计方法，协调审计人员分工合作，确保审计质量，提高审计效率。

　　二是将活动与提高审计成果相结合。该处在今年六所省直医院审计中，打破常规审计方式，将资产负债率、现金比率、住院病人人数、每日床位收费情况、医院人员工资水平等指标纳入审计范围，同时，严格按实施方案要求，重点审计资产管理、器械采购、药品采购、自定项目收费、超标准收费、药品加价、科室收入不入账等，围绕“看病难”、“看病贵”，注重揭示医院审计中存在的一些共性问题。

　　三是将活动与和谐处室建设相结合。强化集体意识、敬业意识、团结意识，提高处室的凝聚力和战斗力，增强大家的集体感和荣誉感，努力做到依法审计、客观公正、严谨细致、爱岗敬业、淡泊名利、廉洁自律，共同塑造学习思考、开拓创新、争先创优、团结协作的处室形象。

　　四是将活动与廉政建设相结合。认真学习相关文件和要求，深入开展党风党性教育，从自身做起，弘扬勤奋好学、学以致用、顾全大局、令行禁止、秉公用权、廉洁行政的风气，摒弃不思进取、得过且过、纪律涣散、我行我素的思想，做到原汁原味地反映问题，不折不扣地执行好各项工作制度。