秭归县审计局牢牢牵住工程项目管理中的造价控制这个“牛鼻子”，以建设管理过程控制为主线，实施全过程监督，将工程管理中的预算审计为上游、过程跟踪审计为中游、工程竣工决算审计为下游的“三游”审计，形成一条完整的“链条”式的政府投资审计体系，把投资审计项目的事前、事中、事后监督完整地串联起来，实现了审计监督在建设项目监管领域的“全覆盖”。

　　一是全面开展政府投资建设项目的总预算或概算执行情况审计，从源头上预防腐败。具体方法是：以工程预算审计为载体，首先保障在工程质量达到设计标准的前提下，节省项目投资，节约财政资金。然后，扩展延伸到以下几方面：项目批复规模（概算）与设计施工内容的差异性审计，预防项目立项申报与实际设计规模、标准不符的问题及肢解工程发包的问题。招标文件条款进行审核，为建设业主在施工合同的签订提供建设性意见。

　　二是有重点开展建设项目跟踪审计，从管理过程上制止违法违规行为的发生。主要是针对对项目设计变更事项进行事前审核，评估其合理性、合法性，控制变更价款。对重大设计变更和签证，跟踪审计人员要及时进行测算，及时提出审计建议。其他重大事项检查，即对项目实施过程中的法人、监理、合同管理制度执行情况进行检查，杜绝建设过程中的“暗箱操作”行为，确保工程建设依法有序进行。

　　三是适度开展项目竣工决算审计。重点审查项目竣工财务决算，核实资金使用情况，突出真实性、合法性。在全面掌握工程建设情况及核实工程造价的基础上，依据有关经济、技术、社会和环境等指标，对建设项目投资决策的有效性、经济的合理性进行评价，分析影响投资效益的各种因素，为项目建设做出公允的结论。

　　2010年元至8月已完成投资审计项目81项，其中：完成工程预算审计和审核项目74个（简易审核61个，专业审计13个），审计总金额达50573万元，审减预算造价1368万元。完成竣工决算审计项目7个，审计总金额2796万元，审减工程结算价款275万元。