审计工作质量是审计工作的生命线，是审计工作的立足之本。为了解决好在实际工作中审计质量管理方面存在的考评不严的等突出问题，团风县审计局在深入调研的基础上，大胆创新，出台四项制度促进审计项目质量管理，不断提升审计项目质量。

　　一是建立审计项目外部测评制度。制定审计项目满意度测评表，通过到被审计单位召开有关人员职工座谈会，向有关部门、特约审计员开展问卷调查等方式对审计项目的开展情况进行实行测评，形成测评结果。测评表应包括以下内容：审计项目名称、审计发现的问题及处理情况、审计评价及建议情况、审计组执行纪律自查情况，被测评人员发表意见情况，被测评人员反馈意见情况，以此获得外部人员对审计组评价。

　　二是建立审计项目内部评价制度。通过召开审后总结会，由审计组总结审计项目、全局职工对审计项目揭示问题的深度、审计建议的高度等方面进行评价，形成内部人员的测评结果。

　　三是建立审计项目复审复查制度。局长党组根据审计项目外部测评和内部评价情况，本着重点抽查与随机抽取的原则，对揭示问题不到位、纪律执行不够好、群众反映意见大或者审计效果不明显、未执行审计回避制度的审计项目按规定程序进行复审复查。原则上财政财务收支审计项目，由局长党组指派原审计组所在科室以外的人员进行复审；政府性固定资投资审计项目，由局长办公会议确定并党组委托中介机构进行复查。

　　四是建立审计项目责任追究制度。根据复审结果发现的问题，结合审计项目的档案资料，按照《审计项目质量控制办法》的规定，划分审计项目质量责任，明确按《团风县审计局过错追究制度》等规定追究有关人员责任。

　　通过四项制度的建立，取得对审计项目的总体评价，以此作为评比优秀审计项目的依据，从而促进了审计项目质量的提高。