2010年9月20日，来自盐城市审计系统的投资审计人员、盐城市工程造价审计事务所的有关人员、省审计厅投资处负责人、盐城市国有资产投资集团的领导等共计80余人，会聚一堂，现场了解、观摩、切磋、学习和推广先锋岛整体开发项目跟踪审计情况、台账资料和操作经验，对如何进一步改善、规范、加强和改进跟踪审计提出指导性意见和建议。

　　盐城先锋岛整体开发项目总投资10亿元，建设工期计划4年，自2009年11月被市政府列为跟踪审计项目时，盐城市审计局就提出了力争把此项目打造成跟踪审计样板，为推进全市面上的跟踪审计提供经验、探索新路的目标要求。一年来，项目审计组根据盐城市审计局的跟踪审计操作办法，吸收先进地区跟踪审计的经验，结合实际，边探索实践，边总结提高，形成了项目前期准备阶段抓招投标审查，实施阶段抓合同执行及制度落实、项目施工方案调整和工程设计变更审批、现场签证、监理单位履职、进度款项支付、设备及大宗材料的采购定价、工程量清单执行等重要环节的审查，以及以资料收集为重点，为绩效评估和竣工决算审计打好基础等具有一定推广价值的成套经验。截至目前，该项目跟踪审计工作，分别核减和节约概算投资7285万元、合同资金686万元、投资资金465万元和工程造价406万元。

　　会上，省审计厅投资处负责人肯定了盐城市审计局把先行地区的跟踪审计经验，与当地实际结合起来，探索一条符合盐城特色的跟踪审计经验的做法，是对全省探索、丰富、提高和完善跟踪审计模式的贡献。同时，他还阐述了投资审计的任重道远之处。一是随着经济的发展，各地投资规模大，资金量大，各级领导希望审计部门发挥作用，促进工程建设部门管好用好建设资金。二是审计部门核减的工程建设资金都是真金白银，这是帮政府节约建设投资，党委政府对审计部门报送的投资审计情况，历来很期待和关注。三是审计部门实施事前、事中和事后审计相结合，对促进反腐倡廉建设和工程领域突出问题治理能够发挥积极作用，审计要有大的作为。他还要求盐城要不断探索、总结、完善和提高跟踪审计的操作办法，为全省投资审计提供途径、机会和榜样，同时，要注意规避审计质量和廉政风险，对投资审计已经出现的苗头性和倾向性问题，不能掉以轻心；要加强投资审计质量控制，把投资审计领域的廉政建设放在突出位置来抓，切实控减廉政风险。