2010年9月2日，王广兵副厅长一行在上虞市调研指导“履职联审”工作。在认真听取了上虞市纪委、组织部和审计局负责人有关“履职联审”工作的情况汇报后，对上虞市探索“履职联审”的做法给予了充分肯定。王广兵副厅长指出，首先，“履职联审”是一项重要的制度创新。对深化领导干部经济责任审计，加强权力的制约和监督，都有着十分重要的意义。经济责任审计是我国审计工作的亮点，得到国际审计界的认可和肯定。经济责任审计制度创新方面，我省先后探索了离任交接、经济责任告知、年度经济责任报告等制度。目前上虞正在探索的“履职联审”制度，拓展了经济责任审计的内容，为联席会议各部门之间更好形成监督合力，创造了一种新的制度保障。其次，“履职联审”较好地满足了干部监督的需要。当前经济社会发展很快，但腐败问题也比较突出。我们不缺监督部门，缺的是有效监督。业绩、合规、廉政，是干部监督的方向，“履职联审”符合干部监督的发展趋势。再次，“履职联审”促使联席会议合作从形式走向实质。领导干部经济责任审计工作，纪委、组织和审计部门以及其他有关部门都必须参与，对审计发现的问题，由于性质不一样，不同部门出面效果也会不一样。“履职联审”不仅能较好地解决上述问题，而且有利于早发现、早提醒。最后，“履职联审”有效地解决了经济责任审计的瓶劲制约。评价和问责是经济责任审计遇到的两个难题，“履职联审”内容比较具体，可以满足评价和问责的需要。

　　在谈到下一步如何推进“履职联审”探索时，王广兵副厅长提出了三点意见：一是要处理好 “履职联审”与经济责任审计之间的关系。是整体关系、从属关系还是其他关系，法律程序上怎样把握等等，这方面还有不少问题需要进一步研究。二是要处理好“履职联审”与审计工作之间的关系。跟审计工作一样，“履职联审”一定要有标准和规范，而且必须做到公开透明。制度落实下去之后，要关注怎么问责的问题。三是“履职联审”要不断满足干部监督的需求。好的制度要产生好的效果，上虞提出的“四个结合”很好，但真正落实起来还会有不少困难，有很多工作要做，应通过试点，不断总结完善“履职联审”制度。